習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要積極發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收渠道，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果”，這為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力指明了方向。在綦河畔的廣興鎮(zhèn)，紅橘種植史可追溯至秦漢，這里曾因 “橘” 而興：上世紀(jì) 70 年代，一列列火車滿載紅橘駛往北方，為國(guó)家換取建設(shè)物資；德高望重的朱德同志更曾盛贊 “江津廣柑” 為世界第一。然而，輝煌漸成記憶，近三十年來(lái)，這份承載著歷史與鄉(xiāng)愁的產(chǎn)業(yè)，卻陷入 “有歷史、有品質(zhì)，卻難變現(xiàn)” 的困境 —— 收購(gòu)價(jià)一度低至每斤五角，老樹(shù)采摘風(fēng)險(xiǎn)高，分散農(nóng)戶在市場(chǎng)浪潮中艱難求生，如何讓千年紅橘產(chǎn)業(yè)跟上鄉(xiāng)村振興步伐、讓農(nóng)民共享產(chǎn)業(yè)增值收益，成為廣興鎮(zhèn)踐行總書記指示精神、破解 “三農(nóng)” 難題的關(guān)鍵課題，也是廣興鎮(zhèn)人大當(dāng)前監(jiān)督履職的重點(diǎn)。
一、發(fā)現(xiàn)困境：政府直面“老產(chǎn)業(yè)”的“新課題”
面對(duì)這一承載著鄉(xiāng)愁與生計(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)日漸式微，廣興鎮(zhèn)黨委政府主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極施策。經(jīng)過(guò)深入摸排，鎮(zhèn)政府清晰地認(rèn)識(shí)到：全鎮(zhèn)近1.5萬(wàn)株30年以上的老紅橘樹(shù)，是稀缺的種質(zhì)資源，更是923戶農(nóng)戶的重要收入來(lái)源。產(chǎn)業(yè)困境癥結(jié)在于“三低一難”：銷售價(jià)格低、組織化程度低、產(chǎn)業(yè)附加值低、老樹(shù)管護(hù)采摘難。如何將深厚的歷史底蘊(yùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，讓“老樹(shù)發(fā)新枝”，成為一道緊迫的民生考題。
政府將目光投向了市場(chǎng)需求。以北冰洋為代表的桔汁飲品市場(chǎng)崛起，讓具有獨(dú)特風(fēng)味的廣興紅橘看到了加工轉(zhuǎn)化的巨大潛力。一條“對(duì)接龍頭企業(yè)，打通產(chǎn)業(yè)鏈條”的破局思路逐漸清晰。
二、監(jiān)督破題：人大一線履職，架起“民意橋”打通“產(chǎn)業(yè)鏈”
黨委有部署，人大有行動(dòng)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“人大監(jiān)督是具有法定性、權(quán)威性的監(jiān)督，要堅(jiān)持正確監(jiān)督、有效監(jiān)督、依法監(jiān)督”，這一要求為基層人大履職指明了方向，也為廣興鎮(zhèn)紅橘產(chǎn)業(yè)突圍提供了根本遵循。鎮(zhèn)人大深刻把握這一要求，主動(dòng)將紅橘產(chǎn)業(yè)振興納入年度重點(diǎn)監(jiān)督議題，決定以一次深入的專項(xiàng)視察，推動(dòng)“政府思考”轉(zhuǎn)化為“市場(chǎng)方案”。2025年12月4日，這場(chǎng)以問(wèn)題為導(dǎo)向的調(diào)研正式展開(kāi)。
視察中，人大代表們帶著農(nóng)戶的疑問(wèn)深入江津德感北冰洋公司生產(chǎn)線：“我們的老樹(shù)果品大小不一，企業(yè)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是什么？”“樹(shù)高采摘危險(xiǎn)，能否合作推廣矮化技術(shù)？”區(qū)人大代表劉茂的問(wèn)題，直接反映了散戶對(duì)接大市場(chǎng)的核心痛點(diǎn)。座談不再是簡(jiǎn)單的匯報(bào)聽(tīng)取，而是人大代表代表農(nóng)戶與政府、企業(yè)三方進(jìn)行的“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”。代表們提出的“分級(jí)收購(gòu)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”、“技術(shù)扶持到戶”、“探索陳皮等精深加工”等建議，每一條都瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和農(nóng)戶的切身利益。
三、閉環(huán)問(wèn)效：從“紙上建議”到“地上收益”的監(jiān)督推力
調(diào)研的結(jié)束，正是人大監(jiān)督推動(dòng)工作的開(kāi)始。習(xí)近平總書記指出，要 “充分發(fā)揮人大代表作用，豐富人大代表聯(lián)系人民群眾的內(nèi)容和形式，拓寬聯(lián)系渠道，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，更好接地氣、察民情、聚民智、惠民生”。鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)人明確表示，此次視察形成的意見(jiàn)建議將建立專門臺(tái)賬，由鎮(zhèn)人大辦公室跟蹤督辦。
一方面，人大推動(dòng)鎮(zhèn)政府加快與北冰洋公司就建立長(zhǎng)期穩(wěn)定原料基地、制定保護(hù)性收購(gòu)價(jià)、提供種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等事宜進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判，將座談的“意向”轉(zhuǎn)化為具有法律約束力的“合同”，為農(nóng)戶吃下“定心丸”。
另一方面，人大將監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)代表提出的其他建議：是否積極申報(bào)“江津紅橘”地理標(biāo)志？是否制定了電商培訓(xùn)與扶持計(jì)劃？是否規(guī)劃了老果園改造升級(jí)方案？鎮(zhèn)人大將通過(guò)聽(tīng)取專項(xiàng)報(bào)告、組織代表“回頭看”等形式，持續(xù)問(wèn)效，確保“金點(diǎn)子”落地生根，不讓調(diào)研成果停留在紙上。
從千年傳承的榮耀，到市場(chǎng)浪潮下的困頓，再到如今政企民同心、人大監(jiān)督護(hù)航的突圍之路，廣興紅橘的命運(yùn)轉(zhuǎn)折，正是全過(guò)程人民民主在基層的生動(dòng)實(shí)踐。廣興鎮(zhèn)人大正以其一線履職的堅(jiān)實(shí)腳步，推動(dòng)著歷史饋贈(zèng)真正轉(zhuǎn)化為群眾口袋里的財(cái)富，讓古老的橘樹(shù)，再次成為鄉(xiāng)村振興的“致富樹(shù)”。
